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📝 Radiografía Financiera – El Balance General de Nuestra Empresa Simulada

Se analiza el balance general con el fin de comprender su situación financiera y su desempeño durante el ejercicio simulado.

📊 Activos

Los activos representan los recursos que posee la empresa y que se espera generen beneficios económicos futuros. Incluyen:

💰 Efectivo disponible

📦 Inventario

📄 Cuentas por cobrar

🏭 Activos fijos (equipos, maquinaria)


🔍 Interpretación:
Una buena proporción de activos líquidos indica que la empresa tiene capacidad operativa para responder a la demanda del mercado y cubrir obligaciones de corto plazo. Este enfoque está en línea con lo planteado por Gitman y Zutter (2012), quienes señalan que una sólida posición de activos corrientes mejora la flexibilidad financiera.


💸 Pasivos

Los pasivos reflejan las obligaciones financieras de la empresa, divididas en:

📆 Pasivo corriente (corto plazo)

🏦 Pasivo no corriente (largo plazo)


🔍 Interpretación:
Cuando los pasivos superan significativamente los activos, puede haber riesgo de liquidez. Según Van Horne y Wachowicz (2010), el endeudamiento elevado exige un control riguroso para no comprometer la sostenibilidad de la empresa.



📈 Patrimonio

El patrimonio es el valor residual una vez deducidos los pasivos e incluye:

💼 Capital social

📊 Utilidades retenidas

📉 Ganancias o pérdidas del período


🔍 Interpretación:
Un patrimonio creciente indica acumulación de beneficios. Robbins y Coulter (2018) afirman que esto fortalece la posición estratégica de la organización, al reflejar una gestión eficiente.



🧮 Indicadores Financieros Clave

💧 Liquidez

💰 Rentabilidad

⚖️ Endeudamiento

📌 Utilidad neta del período


Estos indicadores, según Gitman y Zutter (2012), permiten evaluar la viabilidad operativa y la rentabilidad de las decisiones tomadas.



💡 Conclusión

El análisis del balance general cumple una función clave en la etapa de control del proceso administrativo. Como señalan Robbins y Coulter (2018), el control permite medir el rendimiento real frente a los objetivos planeados, reforzando así la toma de decisiones estratégicas.


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