"Simulación y Estrategia: Decisiones que cuentan"

   Variables Secundarias  Estrategias de precios  Recursos humanos  Decisiones de inversión  Calidad del producto  Soporte teórico: Contreras, González y Salazar (2022) destacan estas variables como parte de la innovación organizacional y el liderazgo adaptativo, útiles para la sostenibilidad a largo plazo.  Conclusión La correcta interpretación de estas variables mejora la toma de decisiones estratégicas, tal como plantean Robbins y Coulter (2018), quienes resaltan que el proceso administrativo debe estar guiado por datos para ser realmente efectivo.

 Variables Importantes  Producción  Publicidad  Participación de mercado  Tasa de devoluciones  Cuentas por cobrar/pagar  Tiempo de entrega  Soporte teórico: Fred David (2013) señala que estas variables son pilares del control interno, permitiendo medir la eficiencia del uso de recursos y el grado de cumplimiento de los objetivos tácticos.  

El simulador SICIEM permite modelar y evaluar distintas variables operativas y estratégicas dentro de una empresa. Aquí las clasificamos y analizamos desde un enfoque administrativo y financiero.  Variables Clave  Ventas  Costo de producción  Utilidad neta  Precio de venta  Inventario  Satisfacción del cliente  Flujo de caja  Soporte teórico: Chiavenato (2009) las vincula con el análisis organizacional y financiero, considerándolas esenciales para la toma de decisiones estratégicas basadas en resultados cuantificables.

Se analiza el balance general con el fin de comprender su situación financiera y su desempeño durante el ejercicio simulado.  Activos Los activos representan los recursos que posee la empresa y que se espera generen beneficios económicos futuros. Incluyen:  Efectivo disponible  Inventario  Cuentas por cobrar  Activos fijos (equipos, maquinaria)  Interpretación: Una buena proporción de activos líquidos indica que la empresa tiene capacidad operativa para responder a la demanda del mercado y cubrir obligaciones de corto plazo. Este enfoque está en línea con lo planteado por Gitman y Zutter (2012), quienes señalan que una sólida posición de activos corrientes mejora la flexibilidad financiera.  Pasivos Los pasivos reflejan las obligaciones financieras de la empresa, divididas en:  Pasivo corriente (corto plazo)  Pasivo no corriente (largo plazo)  Interpretación: Cuando los pasivos superan significativamente los activos, puede haber riesgo ...